Intel के आंतरिक ज्ञापन से पता चलता है कि amd की प्रगति से भी बुद्धि प्रभावित है - इंटेल

इंटेल आंतरिक मेमो से पता चलता है कि इंटेल भी एएमडी की प्रगति से प्रभावित है



Today an article was posted on Intel's internal employee-only portal called 'Circuit News'. The post, titled 'AMD competitive profile: Where we go toe-to-toe, why they are resurgent, which chips of ours beat theirs' goes into detail about the recent history of AMD and how the company achieved its tremendous growth in recent years. Further, Intel talks about where they see the biggest challenges with AMD's new products, and what the company's 'secret sauce' is to fight against these improvements. पूरा लेख इस प्रकार है:

परिचय
अब हम टेक उद्योग के सबसे लंबे समय तक चलने वाले व्यापार प्रतिद्वंद्विता के नवीनतम अध्याय में प्रवेश कर रहे हैं। इंटेल और एएमडी 50 से अधिक वर्षों से एक ही चिप ग्राहकों के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं।

दोनों फर्मों को जुलाई 1968 (इंटेल) और मई 1969 (एएमडी) में सिलिकॉन वैली में कुछ ही मील और कुछ महीनों के भीतर लॉन्च किया गया था।

यद्यपि पिछले पांच दशकों में इंटेल एएमडी के 10 गुना से अधिक हो गया है - हाल ही में रिपोर्ट किए गए वार्षिक राजस्व में $ 70.1 बिलियन $ 6.48 बिलियन - दोनों कंपनियां अब कई बाजार क्षेत्रों में जमकर प्रतिस्पर्धा कर रही हैं।

अधिकांश खातों के अनुसार, एएमडी से इंटेल के लिए प्रतिस्पर्धी खतरा वर्षों में सबसे बड़ा है।

उसी समय, सीईओ बॉब स्वान ने पिछले हफ्ते ही कर्मचारियों को याद दिलाया कि 'हमारी महत्वाकांक्षाएँ उतनी ही बड़ी हैं जितनी वे कभी रही हैं।' अपने जून वन टेक वीडियो में, बॉब ने कहा कि एक 'ग्राहक जुनूनी' कंपनी के लिए हमारा परिवर्तन हमें विशेष रूप से अच्छी तरह से सेवा प्रदान करेगा, क्योंकि हम विभिन्न प्रतिस्पर्धी खतरों का सामना करने के लिए उद्योग में 'सर्वश्रेष्ठ भागीदारी प्रदान करते हैं'।

यह वह संदर्भ है जिसमें नवीनतम AMD बनाम Intel संघर्ष चल रहा है।

Computex और ए 3 गेमिंग सम्मेलन में एएमडी की हालिया उत्पाद घोषणाओं के बाद, यह प्रोफ़ाइल - टीएसएमसी जैसे इंटेल के प्रमुख प्रतियोगियों पर सर्किट न्यूज श्रृंखला में नवीनतम - एएमडी की जांच करती है और कंपनी जो चुनौतियों का सामना कर रही है वह हमारे कुछ व्यवसायों के लिए है। क्यों AMD अब एक दुर्जेय प्रतियोगी है
एएमडी बड़ा हो रहा है। कंपनी के सबसे हालिया वार्षिक रिपोर्ट में नोट किया गया है कि 2018 में फर्म के, 20% से अधिक वार्षिक राजस्व वृद्धि के दूसरे सीधे वर्ष ’को चिह्नित किया गया है, बड़े हिस्से में डेस्कटॉप के लिए अपने नवीनतम Ryzen उत्पादों के कारण, और उद्यम, क्लाउड और डेटासेंटर के लिए EPYC।

जैसे ही इंटेल के प्रमुख सीपीयू प्रतियोगी कई बाजार क्षेत्रों में इंटेल के महत्वपूर्ण हिस्से पर ध्यान केंद्रित करते हैं, एएमडी वॉल स्ट्रीट पर बढ़ती रुचि को आकर्षित कर रहा है। यह 2018 में एसएंडपी 500 पर सबसे अच्छा प्रदर्शन करने वाला स्टॉक था, और इस वर्ष की तारीख तक स्टॉक की कीमत में काफी वृद्धि हुई है।

एक दुर्जेय इंटेल प्रतियोगी के रूप में एएमडी के पुनरुत्थान के लिए क्या खाते हैं? भाग में, यह डेस्कटॉप, डेटासेंटर और सर्वर मार्केट सेगमेंट के लिए प्रीमियम उच्च प्रदर्शन वाले उत्पादों पर कंपनी का रणनीतिक पुन: फोकस हो सकता है। (इंटेल प्रतिस्पर्धी विशेषज्ञ स्टीव कोलिन्स के साथ नीचे प्रश्नोत्तर में इससे संबंधित और संबंधित प्रश्नों पर गहराई से जानकारी दें।)

प्रमुख AMD प्रतिस्पर्धी खतरे उच्च-अंत उत्पादों से हैं
एक उच्च स्तर पर, इंटेल के प्रदर्शन, पावर और प्रतिस्पर्धी विश्लेषण टीम के विशेषज्ञों का कहना है कि प्रतिस्पर्धात्मक खतरे जो AMD को इंटेल के लिए प्रस्तुत करते हैं, उन्हें निम्नानुसार संक्षेप में प्रस्तुत किया जा सकता है:
  • एएमडी हमारे मुख्य ग्राहक और डेटासेंटर सीपीयू दोनों व्यवसायों में इंटेल को सीधी प्रतिस्पर्धा देते हुए उच्च प्रदर्शन सीपीयू प्रदान करता है। बाजार में नए असतत ग्राफिक्स लाने के लिए हमारी घोषित महत्वाकांक्षाओं के साथ, हम AMD और NVIDIA के ग्राफिक्स व्यवसायों दोनों के लिए नई प्रतिस्पर्धा ला रहे हैं।
  • एएमडी हाल ही में सार्वजनिक क्लाउड प्रसाद जीतने में कुछ कर्षण प्राप्त कर रहा है। और एएमडी से प्रतिस्पर्धा उच्च प्रदर्शन कंप्यूटिंग में विशेष रूप से कठिन होने के लिए आकार ले रही है। एचपीसी प्रदर्शन आमतौर पर कोर की संख्या और मेमोरी चैनलों (या मेमोरी बैंडविड्थ) की संख्या से प्रेरित होता है। इंटेल को दोनों मोर्चों पर चुनौती दी गई है।
  • एएमडी के आगामी अगली पीढ़ी के जेन-कोर उत्पाद, सर्वरों के लिए रोम का नाम और डेस्कटॉप के लिए मैटिस, हमारे डेस्कटॉप और विशेष रूप से सर्वर प्रतियोगिता को तेज करेगा। उत्तरार्द्ध लगभग एक दशक में सबसे तीव्र होने की संभावना है। Computex में, AMD ने घोषणा की कि Matisse, कंपनी का 3rd Gen Ryzen 3000 सीरीज प्रोसेसर है, जो 7 जुलाई से शुरू होगा (हमारे गेमिंग और क्लाइंट प्रतिस्पर्धा से संबंधित Intel के Computex समाचार पर विवरण के लिए नीचे 'संबंधित लिंक' अनुभाग देखें।)
  • डेस्कटॉप और सर्वरों के बाहर, नोटबुक और व्यवसाय पीसी में इंटेल की प्रतिस्पर्धी स्थिति मजबूत होती है क्योंकि ग्राहक विशिष्ट पहलुओं जैसे कि उत्पादकता प्रदर्शन, बैटरी जीवन और समग्र प्रबंधनीयता पर कब्जा करते हैं, जहां इंटेल के प्रतिस्पर्धा के स्पष्ट लाभ हैं।
  • TSMC के 7nm निर्माण का लाभ उठाकर - AMD अब अपने स्वयं के चिप्स का निर्माण नहीं करता है - AMD उच्च कोर मायने रखता है और उच्च प्रदर्शन की तुलना में यह पहले से ही वैश्विक फाउंड्रीज़ के साथ अपने घर में निर्माता के रूप में कर सकता है। ये 7nm उत्पाद AMD से निकट अवधि की प्रतिस्पर्धी चुनौती को बढ़ाएंगे। Computex में, इंटेल ने अपने 10nm 'Ice Lake' उत्पादों - 10 वीं जनरल Intel Core - को जोरदार सकारात्मक समीक्षाओं के साथ लॉन्च किया।
आगे आने की अवधि
इन कई प्रतिस्पर्धी खतरों के बारे में इंटेल की स्थिति क्या है? आज और निकट भविष्य में, इंटेल के एएमडी प्रतिस्पर्धी विशेषज्ञ स्टीव कोलिन्स कहते हैं, 'हम कठिन प्रतिस्पर्धात्मक चुनौतियों का सामना करेंगे।'

ये कुछ प्रमुख बिंदु हैं कि कैसे इंटेल के उत्पाद एएमडी की तुलना करते हैं, बताते हैं कि आगे आने वाले चुनौतीपूर्ण समय में इंटेल अंडरस्कोरिंग होगा।
  • इंटेल 9 वें जनरल कोर प्रोसेसर में हल्के थ्रेडेड उत्पादकता बेंचमार्क के साथ-साथ कई गेमिंग बेंचमार्क पर AMD के Ryzen- आधारित उत्पादों का नेतृत्व करने की संभावना है। बहु-थ्रेडेड वर्कलोड, जैसे भारी सामग्री निर्माण कार्यभार के लिए, एएमडी के मैटिस का नेतृत्व करने की उम्मीद है।
  • बेंचमार्क पर लंबे समय तक उद्योग की बहस में - किसका उपयोग करना है? - Cinebench अक्सर AMD द्वारा उपयोग किया जाता है, क्योंकि यह उच्च कोर / थ्रेड काउंट का पक्षधर है और AMD के लिए सर्वश्रेष्ठ-केस बेंचमार्क में से एक का प्रतिनिधित्व करता है। इंटेल का मानना ​​है कि सिनेबेंच सामान्य मंच मूल्यांकन और वास्तविक जीवन कार्यभार के लिए एक प्रतिनिधि बेंचमार्क नहीं है। इंटेल, प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए वास्तविक अनुप्रयोगों का उपयोग करने के लिए प्रेस के साथ काम करना जारी रखता है, जैसे कि PCPerspective से इस तरह के टुकड़े का उत्पादन करना।
  • सामान्य तौर पर, इंटेल की मुख्यधारा Xeon सर्वर उत्पादों को मुख्य गणना के साथ अच्छी तरह से पैमाने पर थ्रूपुट-उन्मुख बेंचमार्क पर चुनौती दी जाएगी। आर्किटेक्चर के लिए, सर्वर के लिए एएमडी के रोम उत्पाद को पहली पीढ़ी के ईपीवाईसी से बेहतर किया जाता है, लेकिन एक्सॉन को अभी भी कैश और मेमोरी लेटेंसी के फायदे होने की उम्मीद है। इस कारण से, इंटेल अभी भी एक्सॉन को उन अनुप्रयोगों पर प्रतिस्पर्धी होने की उम्मीद करता है, जिन्हें तेजी से प्रतिक्रिया समय की आवश्यकता होती है और डेटाबेस, एनालिटिक्स, वेब सेवारत, और इसी तरह मेमोरी लेटेंसी के प्रति संवेदनशील होते हैं।
इंटेल की गुप्त चटनी
इंटेल की गुप्त चटनी एक एकल घटक नहीं है। बल्कि, यह नवाचार के छह स्तंभ हैं - प्रक्रिया, वास्तुकला, मेमोरी, इंटरकनेक्ट, सुरक्षा और सॉफ्टवेयर - जो कि कंपनी ने पिछले साल के इंटेल आर्किटेक्चर डे पर रखे थे। इंटेल ने इन छह स्तंभों का लाभ उठाने वाले नेतृत्व उत्पादों को वितरित करने के लिए, हमारी संपत्ति को देखते हुए विशिष्ट रूप से तैनात किया है।

हमारे प्रतिस्पर्धी विशेषज्ञों का मानना ​​है कि दीर्घकालिक नेतृत्व हासिल करने के लिए इंटेल की महत्वाकांक्षा इन छह स्तंभों के सफल निष्पादन पर टिका होगा।

सॉफ्टवेयर, छह स्तंभों में से एक, लंबे समय से एक अनहेल्दी इंटेल लाभ है। हमारी कंपनी की प्रतिस्पर्धी रणनीति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हमारे सॉफ़्टवेयर स्मार्ट-विज़-एएमडी को उजागर करना है। इंटेल-डिज़ाइन सॉफ़्टवेयर या सॉफ़्टवेयर कोड योगदान - जो लिनक्स कर्नेल से एडोब लाइटरूम तक सब कुछ छू सकता है - इंटेल आर्किटेक्चर में अद्वितीय विशेषताओं को कैपिटल कर सकता है।

ये अक्सर अंडर-हूड सॉफ्टवेयर संपत्ति इंटेल को एएमडी से अलग करते हैं और उपयोगकर्ताओं और ग्राहकों को समाप्त करने के लिए एक बेहतर अनुभव प्रदान कर सकते हैं। इंटेल के सॉफ्टवेयर की ताकत का एक मीट्रिक: हमारी कंपनी के 15,000 सॉफ्टवेयर डेवलपर्स। यह संख्या एएमडी के सभी कर्मचारियों से अधिक है।

एक अंतिम लेकिन आवश्यक बिंदु जो इंटेल की प्रतिस्पर्धी टीम को रेखांकित करता है कि इंटेल बनाम एएमडी केवल एक चिप-टू-चिप मैचअप नहीं है। इंटेल की अनूठी ताकत हमारे समग्र पोर्टफोलियो की अप्रशिक्षित चौड़ाई में है, जिसमें व्यापार, मोबाइल, डेस्कटॉप, गेमिंग के साथ-साथ प्लेटफ़ॉर्म फ़ायदे शामिल हैं, जिसमें ऑप्टेन मेमोरी, वाईफाई, थंडरबोल्ट, टर्बो बूस्ट 2.0 और अन्य प्रौद्योगिकियां शामिल हैं।

प्लेटफार्मों पर इंटेल के फोकस का एक उच्च-प्रोफ़ाइल उदाहरण प्रोजेक्ट एथेना है, एक बहु-वर्षीय नवाचार कार्यक्रम है जिसका उद्देश्य उन्नत लैपटॉप के एक नए वर्ग को वितरित करना है। एक अन्य प्रमुख इंटेल लाभ नेटवर्किंग और एआई जैसे उभरते कार्यभार के लिए सभी अंतर्निहित त्वरण है। इंटेल डीप लर्निंग बूस्ट जैसी सुविधाएँ, सभी सॉफ्टवेयर और फ्रेमवर्क ऑप्टिमाइज़ेशन के साथ, स्पष्ट अंतर बनाम एएमडी बनाते हैं।

स्टीव कॉलिन्स क्यू एंड ए: एएमडी पुनरुत्थान क्यों है, और हमें आगे क्या करना चाहिए
इंटेल-एएमडी प्रतिस्पर्धी वातावरण पर अतिरिक्त रंग और संदर्भ प्रदान करने के लिए, हमने हाल ही में स्टीवन कोलिन्स के साथ बात की। वह हमारी कंपनी के प्रदर्शन, पावर और प्रतिस्पर्धी विश्लेषण टीम पर डेटा-केंद्रित प्रतियोगी मूल्यांकन समूह के निदेशक हैं।

Q. यह क्यों मायने रखता है कि AMD मैन्युफैक्चरिंग के लिए TSMC जा रहा है?
  • इसका मतलब है कि उनके पास जो भी प्रक्रिया प्रौद्योगिकी का उपयोग करने की क्षमता है, जो भी उनके उत्पादों के लिए सबसे अच्छी प्रक्रिया है। TSMC प्रक्रिया नोड प्रगति के संदर्भ में एक लाभ प्रदान करता है। (TSMC पर सर्किट समाचार प्रतिस्पर्धी प्रोफ़ाइल देखें।) वे अपनी 7 एनएम प्रक्रिया का उपयोग कर रहे हैं, और इसके साथ उन्हें प्रति-कोर आवृत्ति टक्कर और कम शक्ति मिलती है, जिसका अर्थ है कि वे प्रति प्रोसेसर अधिक कोर तक स्केल कर सकते हैं।
  • उस के शीर्ष पर, एएमडी ने अपनी दूसरी पीढ़ी के ज़ेन कोर में सुधार किया और उनके असंतुष्ट चिपलेट-आधारित वास्तुकला तराजू को कुशलता से कोर किया। इसलिए, भारी सामग्री निर्माण और अधिकांश सर्वर कार्यभार सहित भारी कार्य वाले थ्रेड पर, उन्हें शानदार प्रदर्शन परिणाम मिलेंगे। और कीमत पर, हम उम्मीद करते हैं कि उनकी कीमत हमारे मुकाबले काफी कम होगी। तो वे संभवतः प्रति डॉलर अच्छा प्रदर्शन प्राप्त करेंगे। यही वे प्रतिस्पर्धा करने जा रहे हैं, और यही इंटेल के लिए जोखिम है।
प्र। इसलिए यह स्पष्ट बात उठाता है: जब लोग कहते हैं कि हम कैसे प्रतिक्रिया देते हैं 'वाह, एएमडी अपने उत्पादों के लिए बहुत कम चार्ज कर रहा है।'
  • यह अच्छी तरह से समझा नहीं गया है कि इंटेल वास्तव में बाजार को उत्पाद मूल्य निर्धारण का एक बड़ा चयन प्रदान करता है। जबकि प्रेस अक्सर इंटेल के शीर्ष मूल्य बिंदुओं को एएमडी के शीर्ष मूल्य से अधिक होने पर ध्यान केंद्रित करना पसंद करता है, कम ही लोग मानते हैं कि इंटेल एएमडी के साथ कम प्रवेश मूल्य भी प्रदान करता है। इसलिए इंटेल हमारे ग्राहकों को अधिक मूल्य बिंदु विकल्प प्रदान करता है।
  • इसके अतिरिक्त, मैं कहूंगा कि उपयोगकर्ता एक चिप नहीं खरीदते हैं। वे एक सिस्टम खरीदते हैं। वे एक संपूर्ण समाधान खरीदते हैं जिसमें सॉफ्टवेयर सक्षम करना, विक्रेता सक्षम करना, सत्यापन, तकनीकी सहायता, प्रबंधन क्षमता, आउट-ऑफ-द-बॉक्स अनुभव, आपूर्तिकर्ता निरंतर स्थिरता, और बहुत कुछ शामिल है। तो, हाँ, जबकि एक OEM या ODM एक चिप खरीद सकता है, अंत उपयोगकर्ता आम तौर पर केवल एक चिप नहीं खरीदते हैं। हम मानते हैं कि हमारे उत्पाद मूल्य निर्धारण विज़-ए-विज़ AMD के अतिरिक्त मूल्य को दर्शाता है जो विशेष रूप से सत्यापन, सॉफ्टवेयर और सुरक्षा में हमारे दशकों के बेजोड़ निवेश के साथ इंटेल को खरीदने से आता है।
  • विशेष रूप से उद्यम ग्राहकों के लिए, अधिग्रहण लागत स्वामित्व की कुल लागत का सिर्फ एक हिस्सा है। वैकल्पिक समाधान का उपयोग करने वाले ग्राहकों को अतिरिक्त सत्यापन, अनुकूलन, डिबगिंग, और प्रमाणपत्र की आवश्यकता हो सकती है - आईटी वातावरण में एक नया समाधान पेश करते समय सभी सामान्य लागत जोड़ सकते हैं। इसके अतिरिक्त, कुछ सॉफ़्टवेयर को प्रति कोर लाइसेंस दिया जाता है और इसलिए AMD समाधान से अधिक कोर उच्च लाइसेंसिंग लागत में परिणाम देते हैं।
  • प्रदर्शन की चुनौतियां बिल्कुल मौजूद हैं, लेकिन हम अपने मूल्य और हमारे लाभों को जारी रखेंगे। कुछ नवाचार जो हम ग्राहक मूल्य देने वाली मेज पर लाते हैं, उनमें हमेशा उच्च प्रदर्शन बेंचमार्क स्कोर नहीं हो सकता है, या नवाचार का मूल्य मानक बेंचमार्क परिणामों से परे होता है। हम अपने ग्राहकों के मूल्य को महत्व देते हैं।
  • इंटेल एक प्रीमियम ब्रांड है। कभी-कभी, और कुछ कार्यभार पर, हम इस वर्ष की दूसरी छमाही की तरह, प्रदर्शन पर नीचे डुबकी लगा सकते हैं। अन्य समय पर, और अन्य कार्यभार पर, हम प्रदर्शन से 3x या अधिक हैं। हमारा मूल्य निर्धारण हमारे ग्राहकों को देने वाले मूल्य को दर्शाता रहेगा।
Q. AMD के प्रतिस्पर्धी पुनरुत्थान के लिए क्या खाते हैं? क्या टीएसएमसी ने एएमडी को हमारे सबसे बड़े प्रतियोगी में बदल दिया, या यह एएमडी का फोकस उच्च-अंत डेस्कटॉप और सर्वर भागों पर है?
  • 2006 से 2017 तक, एएमडी की सकारात्मक शुद्ध आय बारह वर्षों में से केवल तीन थी। मुझे यकीन नहीं है कि हम एक ऐसी चीज़ की ओर इशारा कर सकते हैं जो एएमडी के चारों ओर बदल गई है। लेकिन मुझे लगता है कि यह 2015-2016 में शुरू किए गए रणनीतिक परिवर्तनों में बिल्कुल निहित था जो संकीर्ण और उनके फोकस को सरल बनाता था। AMD उच्च मार्जिन या प्रीमियम सेगमेंट पर ध्यान केंद्रित करने के लिए स्थानांतरित कर दिया गया, विशेष रूप से उच्च-अंत क्लाइंट, डेटासेंटर, गेमिंग के लिए ग्राफिक्स। और उन्होंने अपने अर्ध-कस्टम और कंसोल व्यवसाय में अपना निवेश जारी रखा।
  • कम-मार्जिन, कम-अंत उत्पादों के बाद जाने के बजाय, उन्होंने उच्च-मार्जिन वाले व्यवसाय को जीतने के तरीके पर विचार किया। एएमडी ने बहुत अधिक आवश्यक स्पष्टता जोड़ी क्योंकि वे पहले से बाजारों से विचलित थे जो अपनी ताकत के साथ संरेखित नहीं करते थे। उन्होंने अपने निवेश और रोडमैप को सरल बनाया और सर्वश्रेष्ठ-इन-क्लास फाउंड्रीज़ का लाभ उठाना शुरू किया। सबसे महत्वपूर्ण बात, उन्होंने उस रणनीति पर अमल किया। एक स्पष्ट ध्यान और दिशा होने से महान निष्पादन को सक्षम करने में मदद मिलती है।
  • मेरा यह भी मानना ​​है कि AMD की वापसी बहुत ही उत्पाद-केंद्रित होने का परिणाम थी। एएमडी के लिए एक सर्वोच्च प्राथमिकता महान उत्पादों का निर्माण था - उच्च-प्रदर्शन गणना और ग्राफिक्स समाधान - परिभाषा से विकास तक वितरण।
प्र। आपको कैसे लगता है कि हमें अभी इंटेल-एएमडी प्रतिस्पर्धात्मक चित्र देखना चाहिए?
  • खैर, पहला, यह स्पष्ट रूप से एक चुनौतीपूर्ण समय है। नेविगेट करने के लिए हमारे पास महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धी चुनौतियाँ हैं। उस ने कहा, मुझे लगता है कि हमारे पास एक महान रणनीति और एक शानदार रोडमैप है।
  • जबकि हमें एक समान प्रतिस्पर्धी माहौल का सामना करते हुए कई साल हो चुके हैं (2000 के दशक के शुरुआती दिनों में 1 गीगाहर्ट्ज बैरियर, एकीकृत मेमोरी कंट्रोलर, 64-बिट और इसी तरह) इंटेल हर स्थिति में बढ़ गया है और लगभग हमेशा बेहतर बनकर उभरा है। और मजबूत।
  • हमारा ध्यान जितनी जल्दी हो सके हमारे निष्पादन पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। हम अपने निष्पादन के मुद्दों के कारण आंशिक रूप से प्रतिस्पर्धी समय में हैं, चाहे वह हमारी प्रक्रिया प्रौद्योगिकी नोड से संबंधित हो, या उन उत्पादों के लिए जो उन नोड्स को रोकते हैं। इसलिए मुझे लगता है कि हमारे रोडमैप और रणनीति पर अमल से काफी मदद मिलेगी।
  • उत्पाद निष्पादन से परे, हमें अपनी सॉफ़्टवेयर विशेषज्ञता और ताकत पर झुकाव और हमारे सॉफ़्टवेयर भेदभाव को बढ़ाना होगा - अब पहले से कहीं अधिक।
  • अंत में, प्रतिस्पर्धी समय में, समग्र विपणन, यह सुनिश्चित करने के लिए हमारे ग्राहक हमारे विभेदित मूल्य प्रस्ताव को समझते हैं, ग्राहक जुनून के साथ, महत्वपूर्ण हैं। अब पहले से कहीं अधिक, हमें इन उत्पाद चुनौतियों के माध्यम से हमें ले जाने में मदद करने के लिए हमारी बिक्री और विपणन टीमों में झुकाव करने की आवश्यकता है।
प्र। और आपका अंतिम बिंदु हमारे सांस्कृतिक परिवर्तन को भी छूता है।
  • हाँ। AMD के अगले जीन 7nm- आधारित उत्पाद हमारी प्रतिस्पर्धी चुनौतियों को बढ़ाते हैं। हालांकि हमें इस तरह की प्रतियोगिता का सामना करते हुए कई साल हो गए हैं, इंटेल हर स्थिति में बढ़ गया है और लगभग हमेशा बेहतर और मजबूत बनकर उभरा है। क्या हम वन इंटेल के रूप में कार्य कर रहे हैं या हम एक दूसरे के पैर की उंगलियों पर कदम रख रहे हैं? क्या हम सच्चाई और पारदर्शिता के साथ अपनी चुनौतियों का सामना कर रहे हैं?
  • क्या हम अपने ग्राहकों को सुन रहे हैं और पहली जगह में सही चीजें डिजाइन कर रहे हैं? मुझे लगता है कि यह सब इन चीजों पर वापस जाता है। जैसा कि हम इन सांस्कृतिक परिवर्तनों में सफल होते हैं, मेरा मानना ​​है कि हमारी समग्र प्रतिस्पर्धा में भी सुधार होगा।
  • मैं सभी कर्मचारियों को इस कहानी के तल पर इंटेल संसाधनों को ब्राउज़ करने के लिए प्रोत्साहित करता हूँ, विशेष रूप से competition.intel.com। यह वह जगह है, उदाहरण के लिए, हम एएमडी के आगामी जेन 2-आधारित सिस्टम पर डेटा प्रकाशित करेंगे।
  • अंत में, मैं कहूंगा कि मजबूत प्रतिस्पर्धी चुनौतियों का सामना करते हुए भी, जब हममें से सभी 107,000 वन इंटेल के रूप में व्यवहार करते हैं, जैसा कि सीईओ बॉब स्वान ने कहा है, हम अजेय हैं।

Source: Hardwareluxx